DESCRIPTION

Agar dapat terus meningkatkan eksistensinya, maka perusahaan memerlukan perencanaan sumber daya manusia (SDM). Perencanan SDM merupakan proses yang secara sistematis mengkaji keadaan sumberdaya manusia untuk memastikan bahwa jumlah dan kualitas dengan ketrampilan yang tepat, akan tersedia pada saat mereka dibutuhkan. Perencanaan SDM yang baik akan mampu memberikan kontribusi terhadap efisiensi biaya, kegunaan produktif dari Human Resource, dan mampu mengatasi dinamika perubahan lingkungan yang dihadapi.

Pelatihan human resource planning and analysis ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan pengelolaan SDM  dan menjalankan fungsi organisasi SDM.

 

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan human resource planning and analysis ini, diharapkan peserta mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  • Mampu memahami konsep perencanaan SDM
  • Mampu memahami dan menggunakan metode dalam proyeksi kebutuhan SDM
  • Memahami cara pemenuhan kebutuhan dari SDM internal dan eksternal.
  • Mendiskusikan strategy dan struktur organisasi
  • Menjelaskan pembangunan kelompok kerja ( team building)
  • Type dari team dan tahapan dalam pembentukan team
  • Kepemimpinan untuk mengendalikan misi dan visi team
  • Produktivitas dan bagaimana melaksakan pengukurannya

OUTLINE

  • Perencanaan dan proyeksi kebutuhan Human Resource.
  • Metode Proyeksi Kebutuhan Human Resource
  • Pemenuhan kebutuhan Human Resource dari internal
  • Pemenuhan kebutuhan Human Resource dari eksternal
  • Manajemen SDM.
  • Pentingnya Manajemen SDM pada Era Abad 21.
  • Tenaga Kerja yang Terencana.
  • Penerapan SDM yang Terencana.
  • Analisa Jabatan.
  • Uraian dan Persyaratan Jabatan Jenis dan Data Jabatan.
  • Kriteria Persyaratan Jabatan.
  • Pengerahan, Pemilihan Penempatan SDM.
  • Fungsi Pelatihan.
  • Menyusun Rencana Pelatihan.
  • Penilaian Hasil Karya.
  • Sistim Penilaian Hasil Karya.
  • Evaluasi Jabatan.
  • Nilai Jabatan.
  • Faktor Jabatan.
  • Penjabaran Faktor Jabatan.
  • Unsur – unsur Balas Jasa.
  • Pengembangan Karier.
  • Struktur Upah.
  • Fungsi Administrasi dalam Pengembangan SDM.

PESERTA

  • Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
  • Manajer HRD
  • Supervisor dan Staff HRD
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar HR Planning and Analysis

TRAINING METHOD
  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan
FACILITIES
  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,
Advertisements