DESKRIPSI 

Di dalam organisasi perusahaan, para karyawan dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka, setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas. Seorang pimpinan kelompok mungkin puas dengan prestasi kelompoknya tanpa memikirkan apa lagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar apa yang telah dicapai selama ini.

Pimpinan kelompok yang lain mungkin dengan jumlah anggota yang sama, dengan teknologi yang sama, tapi mampu menghasilkan produktifitas yang luar biasa karena setiap anggotanya bersedia menjadi Manajer atau anggota tim yang ingin memberikan yang terbaik dari diri mereka dan mau bekerja sama di dalam tim.Kelompok berbeda dengan tim agar kerjasama dan melaksanakan pendekatan menjadi efektif, setiap anggota tim mengetahui apa tujuan tim dan mampu memainkan peranannya agar tujuan tim tersebut tercapai. Mengembangkan kelompok menjadi tim tidak sesederhana dan untuk itu dibutuhkan keterampilan serta usaha. Hambatan umum yang ditemui dalam membentuk tim adalah karena hasil umpan balik tidak dapat diperoleh sesegera dan sedramatis bila dibandingkan dengan dunia olahraga dan musik.

Dalam sepak bola dan simponi misalnya, umpan balik dan hasil dapat diperoleh dengan cepat dan segera. Membentuk dan mempertahankan keutuhan dan mengembangkan tim membutuhkan perhatian yang terus-menerus seperti pelatih sepak bola, seorang manajer harus mengetahui potensi serta kelebihan masing-masing anggotanya dan haruslah dapat mengembangkannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Sementara itu, setiap anggota juga harus mengetahui potensi masing-masing dan mau mengembangkannya untuk mencapai tujuan tim.  Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.

TUJUAN

  1. Menggunakan berbagai sumber daya secara efektif dan mencapai tujuan bersama tujuan bersama
  2. Memanfaatkan dan memelihara motivasi tinggi/standarnya dan hasil tim
  3. Meningkatkan kualitas keputusan dalam tim
  4. Mencapai konsistensi dan hasil dengan kualitas tinggi dengan menyesesuaikan antara kebutuhan tugas, tim dan individu
  5. Mengkontrol dan memonitor perkembangan rencana ke depan dan mengevaluasi prestasi kerja
  6. Membuat dampak yang positif sebagai pimpinan tim dan anggota tim

 

TUJUAN DAN MANFAAT 

  1. Agar peserta mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim
  2. Mampu membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim
  3. Mengetahui bagaiman caranya membentuk kerjasama tim yang efektif dan menyenangkan
  4. Agar peserta mengerti memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim

 

MATERI

  • Law of Atrraction
  • Pengertian Team dan Kelompok
  • Kelompok vs Team
  • Effective Team
  • Mengapa Tim tidak berjalan
  • Untuk apa Tim
  • Ciri-ciri  Effective Time
  • Tim Dinamis
  • Tahapan Perkembangan Tim
  • Membangun Kebersamaan
  • Membangun Kebanggaan
  • Membangun Semangat Berbagi
  • Super Team

TRAINING METHOD
  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan
FACILITIES
  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,
Advertisements