JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ”Accounting Management – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

Deskripsi

Pengelolaan keuangan menjadi fungsi vital dalam perusahaan. Dalam aktifitas dan rutinintanya, fungsi keuangan tidak terlepas dari kegiatan administrasi yang dapat berupa pencatatan dan pelaporan keuangan. Pengelolaan keuangan yang baik akan sangat berpengaruh pada cashflow perusahaan terkait. Oleh karenanya, para personil keuangan perusahaan yang ada harus memiliki kemampuan dalam pengelolaan keuangan yang baik agar penghasilan dan kinerja perusahaan menjadi optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu memhamai teknik / strategi pengelolaan keuangan perusahaan yang efektif sehingga perenanaan dan pengendalian keuangan perusahaan dapat berjalan optimal.

OUTLINE

  1. MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
    a. Aliran kas / keuangan perusahaan.
    b. Definisi dan konsep biaya
    c. Neraca dan pos-pos neraca.
    d. Komponen dan Strategi Penyusunan Laporan Laba Rugi
    e. Penentuan laba atau rugi perusahaan
    f. Definisi dan tujuan analisis laporan keuangan
    g. Tahapan dan Teknik analisis laporan keuangan.
    h. Analisis horizontal, vertikal dan analisis rasio.
    i. Tahapan dan teknik penyusunan laporan perubahan modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana kas.
  2. MANAJEMEN MODAL KERJA
    a. Konsep dan dasar manajemen kas : administrasi dan anggaran kas
    b. Konsep dan dasar manajemen piutang
    c. Fakor pendukung dan penghambat dalam manajemen persediaan.
    d. Dasar dan Konsep perhitungan persediaan optimal dan persediaan pengaman.
    e. Investasi, arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya modal.
    f. Teknik dan tahapan investasi dari segi keuangan
  3. PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN
    a. Konsep Break Even Point
    b. Fungsi anggaran dalam perusahaan.
    c. Tahapan dan teknik penyusunan anggaran perusahaan.
    d. Tahapan dan Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran.
    e. Tahapan dan Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran.

Target Peserta

  • Staff / Supervisor dan Manajer divisi keuangan
  • Supervisor/ Manajer divisi Legal/hokum
  • Konsultan accounting

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Advertisements