JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ” Manajemen Skills Untuk Supervisor – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

Seminar ini memperlengkapi Anda dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti berhasil dan bisa Anda terapkan dengan segera … ditambah dengan alat-alat yang digunakan oleh para supervisor cerdas untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan memantau secara efektif dalam segala situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab sehari-hari Anda di luar kantor, di perusahaan para rekan kerja yang setingkat dengan Anda … untuk mempelajari “segala sesuatu” mengenai manajemen … untuk memperbaiki keterampilan keras Anda maupun keterampilan Anda dalam mengelola manusia guna menghadapi tantangan-tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, penghargaan dan kekuasaan yang lebih tinggi.


Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Memahami cara untuk berhasil di dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
Belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi dan memantau seperti seorang profesional
Menerapkan gaya pengawasan yang sesuai dengan masing-masing individu dan situasi
Memahami tanggung jawab – tanggung jawab hukum Anda
Mempelajari cara memberikan kritik yang membangun
Memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individual
Mempelajari teknik-teknik untuk menghadapi karyawan sulit
Menggunakan pendelegasian untuk pengembangan karyawan, pengelolaan waktu dan motivasi yang efektif
Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembimbingan

Materi

Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda
Apa yang atasan, para karyawan, para rekan kerja yang setingkat dan manajemen senior Anda harapkan dari Anda dalam peranan kepengawasan Anda
Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacammacam
Persoalan-persoalan perbedaan dan bagaimana mereka mempengaruhi Anda, unit pekerjaan Anda dan perusahaan Anda
Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
Memanfaatkan kegunaan-kegunaan e-mail
Komunikasi dan Kinerja Tim
Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman isi
Mengalami dampak komunikasi nonverbal
Mengirimkan pesan-pesan yang enak didengar
Bagaimana mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
Memberikan dan menerima kritik membangun
Bagaimana meminimalisir sikap membela diri pada diri Anda sendiri dan orang lain
Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima-langkah
Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi
Pokok-pokok motivasi
Mendemonstrasikan peraturan-peraturan untuk memperkuat perilaku produktif
Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi seorang karyawan sekarang ini
Mengelola Penilaian Kinerja
Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
Penyimpanan catatan dan persoalan-persoalan kepatuhan
Menuliskan dokumen penilaian kinerja
Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
Mengelola Waktu secara Efektif
Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif
Berbagi praktik-praktik terbaik pengelolaan waktu
Lima tingkat rapat pengelolaan
Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi

Siapa yang Seharusnya Hadir

Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Advertisements