JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ”Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

Walaupun perusahaan memiliki strategi yang baik, belum tentu menjamin keberhasilan tanpa eksekusi yang baik. Dibutuhkan sebuah fungsi yang dapat melakukan fungsi control yang baik pula. Sementara itu, teknik dan aplikasi control tidak sama untuk semua functional area, karena bersifat unik.
Pada pelatihan tiga (3) hari ini, para peserta akan dibekali teknik dan aplikasi dalam melakukan control dan planning mulai dari area sales, manufacturing, receivable, expenses hingga cash. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memberikan kontribusi yang nyata pada perusahaan dan meningkatkan keahliannya.

Pokok-Pokok Bahasan

  1. General Discussion of Accounting Standards & Benchmarking
    • Meaning of Accounting/Statistical Control
    • Relationship Of Entity Goals To Performance Standards
    • Types Of Standards Needed
    • Trend To More Comprehensive Performance Measures
  2. Planning and Control Of Sales
    • Sales Management Concerns
    • Types Of Sales Analyses Needed
    • Sales Analysis: Control Application
    • Steps In Developing The Near-Term Sales Plan/Budget & Control Phase
  3. Planning and Control of Marketing Expenses
    • Basic Approach In The Planning And Control Of Marketing Expenses
    • Methods Of Analyzing Marketing Expenses &  Interpreting The Results Of Analysis
    • Contribution Margin Approach
    • Planning & Control Of Marketing Expenses
  4. Planning and Control of Manufacturing Costs: Direct Material and Direct Labor
    • Controller and Manufacturing Management Problems
    • Manufacturing Cost Analyses
    • Direct Material Costs: Planning And Control
    • Labor Costs: Planning And Control
    • Controller’s Contribution to Control
  5. Planning and Control of Cash and Short Term Investments
    • Cash Planning & Control
    • Relation Of Cash Budget To Other Budgets
    • Internal Control
    • Cash Analysis
  6. Planning and Control of Receivables
    • Granting Credit to Customers, Customer Margin Analysis, Collections Task
    • Measurement Of Accounts Receivable
    • Control Over Accounts Receivable
    • Budgeting For Accounts Receivable Balances
  7. Planning and Control of Inventories
    • Material Requirements Planning Systems
    • Inventory Reordering Systems
    • Planning and Controlling Inventory
  8. Planning and Control of Plant and Equipment or Capital Assets
    • Controller’s Responsibility
    • Capital Budgeting Process
    • Accounting Control Of The Project
    • Internal Control and Accounting Requirements
  9. Management of Liabilities
    • Objectives Of Liability Management
    • Standards To Measure And Control Current Liabilities
    • Managing Liabilities: Some Practical Steps

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Advertisements