JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ”to be Bosses Partner – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

Apakah Anda memiliki beberapa bos dengan agenda, prioritas, gaya dan harapan yang berbeda – semua bersaing secara bersamaan atas perhatian dan waktu Anda?

Jika Anda melakukannya, Anda tahu itu bisa menjadi skenario sempurna untuk meningkatkan stres, inefisiensi, serta hasil kerja tidak memuaskan. Lokakarya selama dua hari ini didesain khusus untuk para profesional administrasi yang ingin belajar ketrampilan yang berharga untuk tidak hanya berhadapan secara efektif dengan dua atau tiga bos tapi juga menikmati dan memajukan proses pengembangan karir mereka.

Manfaat Apa Yang akan Andari Peroleh:

Memahami bagaimana menghadapi beberapa bos dengan tipe kepribadian yang berbeda
Mempelajari bagaimana mengatakan “tidak ” untuk proyek-proyek dan menawarkan solusi, bukan menjadi kewalahan
Meningkatkan kesadaran bos Anda tentang tantangan yang anda hadapi – dengan cara diplomatik
Temukan peluang sukses ketika menangani beberapa bos
Memahami bagaimana menyelaraskan dan memperluas hubungan kerja Anda dengan teman sejawat

Materi

Garis besar Tujuan Pembelajaran
Membangun Hubungan Kerja Efektif Disesuaikan untuk Kebutuhan Khusus Setiap (Salah satu) Bos Anda
Identifikasi Sumber Daya yang Ada untuk Membantu Anda mengelola beberapa boss sekaligus
Atur Jadwal Waktu Anda sehingga mampu menyelesaikan pekerjaan pokok (mencapai tujuan) dan menangani tugas tak terduga tanpa menemui hambatan yang berarti
Mengelola Prioritas untuk Memaksimalkan Produktivitas Anda Serta Atasan Anda ‘
Buat “Manajemen Boss Matrix” untuk Mengelola Preferensi Setiap Boss dan Perbedaan
Memahami Gaya Bos Anda dan Harapannya dalam Bekerja
Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap Bos Anda
Memprioritaskan Mengelola Pekerjaan Atasan Anda ‘
Perencanaan dan Time Manajemen untuk mencapai Harapan Bos Anda ‘
Managing Virtual and Out-of-the-Office Bosses and Situations
Setting dan Sharing Rencana Masa Depan untuk Sukses Anda
Sharing dengan peserta lainnya mengenai Cara Anda Mengelola Atasan Anda
Membuat Sebuah Rencana Aksi

Siapa Yang Seharusnya Hadir

Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator / supervisor / manajer kantor.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Advertisements