Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Melepaskan peranan Anda yang sebelumnya dan mengenali apa yang membuat para manajer benar-benar efektif
  • Membangun kredibilitas dan kepercayaan di antara para bawahan langsung Anda, para rekan kerja setingkat Anda dan manajer Anda sendiri
  • Mengklarifikasi tanggung jawab–tanggung jawab utama Anda dan mengidentifikasikan keterampilan-keterampilan antarpribadi yang Anda butuhkan untuk berhasil
  • Menciptakan atmosfir bagi komunikasi yang terbuka
  • Mengembangkan gaya kerja yang fleksibel untuk mengelola secara lebih berhasil
  • Menguasai dasar-dasar pembimbingan, komunikasi, motivasi, delegasi, dan pengelolaan kinerja

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Tantangan-tantangan dalam Melakukan Transisi
    • Membangun hubungan yang berhasil dengan para manajer, para kolega sebelumnya, para rekan kerja setingkat dan para bawahan
    • Mengetahui apa yang diharapkan dari seorang manajer
  2. Gaya Manajemen yang Fleksibel
    • Memahami dan menggunakan gaya sebagai alat manajemen
    • Belajar bagaimana “melenturkan” gaya manajemen Anda untuk mengelola dengan kepercayaan diri yang lebih besar
  3. Komunikasi dan Umpan Balik
    • Bagaimana mendengarkan pada tingkat baru: mendengarkan internal vs. mendengarkan terfokus
    • Umpan balik efektif/korektif dan kapan menggunakannya
  4. Pengelolaan Kinerja
    • Bagaimana menyesuaikan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu
    • Menciptakan proses yang berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi dan menetapkan tujuan bagi para bawahan langsung
    • Teknik-teknik kritik membangun
  5. Pembimbingan
    • Memahami siapa, apa, bilamana dan mengapa pembimbingan
    • Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan
  6. Delegasi
    • Apa yang harus dan apa yang tidak boleh didelegasikan
    • Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil menang-menang
    • Latihan dan penilaian-diri
  7. Menetapkan Tujuan
    • Perbedaan antara visi dan tujuan
    • Bagaimana menetapkan tujuantujuan yang cerdik (SMART)
  8. Motivasi
    • Pengakuan, dorongan semangat dan produktivitas
    • Bagaimana memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
    • Latihan penilaian-diri dan rencana tindakan pribadi

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Para manajer yang baru diangkat atau para calon manajer dengan pengalaman manajemen kurang dari satu tahun.

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag.

  • Training Material (HandOut & SoftCopy)

  • Convenient training facilities in stars hotel

  • Lunch and Coffee Breaks

  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.

  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.

  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Advertisements