Deskripsi
Purchasing & Supplier Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan.Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured-nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektivitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi.Banyak cara dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, menurunkan Biaya Pembelian, dan lain-lain.Menurut survey dan penelitian, ternyata biaya pengadaan material bisa diturunkan sampai 7.1%. Kecil tampaknya tetapi usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika perusahaan ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan.Aktifitas pengadaan material tidak hanya memilih supplier serta pemesanan material, tetapi lebih dari itu.Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang efektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, serta teknik pengukuran kinerja purchasing itu sendiri.

Tujuan
•Mengetahui proses dan aktivitas purchasing
•Memahami cara mengelola proses pembelian
•Mengetahui metode penilaian kinerja supplier
•Mengetahui metode penilaian kinerja departemen purchasing
•Mampu mengembangkan sistem evaluasi dan pemilihan supplier
•Memahami teknik-teknik negosiasi dalam proses pembelian

Materi:
•Purchasing Management
oPeran purchasing dalam supply chain dan perusahaan
oPurchasing Management Process
oPurchasing Cycle & Activities
oIndustrial buying behaviour
•Total Cost Ownership dengan konsep Net Present Value
•Purchasing & Supplier Management based JIT Production System
oStrategi purchasing based JIT
oTeknik evaluasi dan pemilihan supplier
oSource-selection Model
oSupplier risk management
•Seni dan Teknik Negosiasi
oManfaat dan peran negosiasi
oPrice analysis for negotiation
oPerencanaan dan persiapan negosiasi
oKarakteristik negosiator yang baik
•Purchasing Key Performance
oMetoda pembuatan parameter kinerja purchasing departement
oMengukur kinerja purchasing departement
•Negotiation Role Play & Sharing Experience

Peserta
•Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian
•serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisements