Menghasilkan Laba dan Tumbuh Berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh Manajer dan Karyawan. Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan praktisi dari bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses.

TUJUAN

  • Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  • Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional;
  • Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  • Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan

POKOK BAHASAN :
1.    KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN
•    Trade-off dalam Bisnis dan Manajemen Keuangan
•    Cakupan Manajemen Keuangan dan Akuntansi
•    Fungsi Manajemen Keuangan
•    Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
•    Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Operasi

2.    MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN
•    Laporan Keuangan sebagai Hasil Akhir Seluruh Kegiatan Perusahaan
•    Makna Berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan)
•    Makna Berbagai Komponen dalam Neraca (Posisi Keuangan)

3.    MAAJEMEN MODAL KERJA
•    Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
•    Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan  Modal Kerja
•    Keterlibatan seluruh Manajer dalam Modal Kerja

4.    STRUKTUR BIAYA dan STRUKTUR KEUANGAN PERUSAHAAN
•    Risiko Bisnis, Risiko Keuangan dan Dampaknya
•    Komposisi Biaya dalam Struktur Biaya Perusahaan
•    Komposisi Dana dalam Struktur Keuangan Perusahaan

5.    ANALISA PENYIMPANGAN BIAYA
•    Biaya Realisasi vs Biaya Standar
•    Sistematika Analisa Penyimpangan
•    Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

6.    MENGEVALUASI  KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN
•    Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
•    Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan

7.    MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI
•    Pola Pikir Strategis  dalam Pertimbangan Investasi
•    Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
•    Kriteria dan Analisa Penilaian Kelayakan Keuangan

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran Divisi Non Keuangan dalam Institusi/Perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisements