PENDAHULUAN :
Pelatihan merupakan salah satu praktek Manajemen Sumber Daya Manusia yang paling sering dibicarakan dan dilakukan di organisasi/perusahaan. Pelatihan dipercaya sebagai salah satu alat yang efektif untuk meningkatkan produktivitas. Misalnya, pelatihan mengenai “The 7 Habbits” yang dilaksanakan di Memorial Medical Centre, Amerika Serikat telah menyebabkan Rumah Sakit tersebut mencapai Return on Investment sebesar $ 1.74 untuk setiap dolar yang diinvestasikan dalam pelatihan. Pelatihan tersebut juga berkontribusi pada penghematan waktu dan peningkatan produktivitas sebesar 40% (hasil penelitian Jack Philip Research,2000). Namun apakah benar, pelaksanaan pelatihan pasti dapat memberikan hasil yang diharapkan organisasi? Jawabannya : Tidak, kalau pelaksanaan pelatihan tersebut masih bersifat rutinitas, kegiatan untuk menghabiskan anggaran dan dilaksanakan tanpa melalui proses perumusan yang benar. Untuk itu, program pelatihan perlu di kelola dengan baik agar hasilnya dapat secara efektif memberikan kontribusi bagi perusahaan. Manajemen Pelatihan yang baik harus melalui Analisis kebutuhan pelatihan; Penentuan tujuan pelatihan dan kriteria evaluasi; Perumusan prinsip-prinsip pembelajaran yang akan diterapkan; Perumusan muatan pelatihan; Perencanaan Pelaksanaan Pelatihan & Implementasi dan Evaluasi Pelatihan. Dalam pelatihan ini peserta training akan diberikan pengetahuan mengenai kesemua tahapan di atas termasuk praktek dalam mengimplementasikan langkah-langkah tersebut diperusahaan.

Objectives dari training ini adalah:

  1. Peserta memahami prinsip-prinsip dasar manajemen pelatihan
  2. Peserta memahami dan mampu menjalankan proses analisis kebutuhan pelatihan
  3. Peserta mampu merumuskan tujuan suatu pelatihan
  4. Peserta memahami prinsip-prinsip pembelajaran yang harus diperhatikan
  5. Peserta memahami bagaimana menurunkan muatan pelatihan
  6. Peserta mengetahui berbagai metode pelatihan dan dapat menentukan metode pelatihan yang efektif
  7. Peserta mampu merancang kurikulum pelatihan
  8. Peserta memahami factor-faktor yang perlu diperhatikan dalam perencanaan pelaksanaan pelatihan

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Introduction & Expectation Sheet
2.    Prinsip-prinsip dasar Manajemen Pelatihan
3.    Analisis Kebutuhan Pelatihan
a.    Konsep dasar analisis kebutuhan pelatihan
b.    Analisis organisasi
4.    Analisis Tugas
5.    Analisis Individu
6.    Praktek Analisis Kebutuhan Pelatihan
7.    Perumusan Tujuan Pelatihan
8.    Taxonomy Bloom
9.    Praktek Perumusan Tujuan Pelatihan
10.    Prinsip-prinsip Pembelajaran
11.    Muatan Pelatihan
12.    Berbagai Metode Pelatihan
13.    Pemilihan Metode  Pelatihan yang efektif
14.    Kurikulum Pelatihan
15.    Rencana Pelaksanaan Pelatihan

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisements